钢结构厂家如何在经济新常态下健康发展，如何在钢结构行业“十三五”规划以及“钢结构 2025”规划下积极健康的发展？专家指出，现在的行业应当打造出一支钢结构舰队，对于大的钢结构公司，要紧跟国家战略，与国内的总承包商合作对接，打造航空母舰式的国际化公司。

    在当下的信息化技术时代，钢结构公司的发展，同样需要与时俱进，将信息化和工业化深度融合，提升创新驱动能力，以创新促发展。传统的钢结构厂家的创新的方面有很多，可以是管理的创新、技术的创新、人才的创新、文化的创新、生产模式的创新，整合各项资源创新商业模式。对于一些中小型的钢结构厂家来讲，要做护卫舰式的企业，自身的能力要加强，要以读到的眼光寻找自己擅长的领域，做专做精，提高自己的生产能力和工艺水平，以优质专业的服务围护好老客户群体。在这一基础上寻找自身的突破点，发掘转型升级的新路径，向下游产品延伸，提高产品的附加值，开拓更大的市场。

    山西中小钢结构公司的发展，在巩固和扩大国内市场的前提下，要练好自身内功，打好自己的基础，明确自身发展方向。做好合理的战略发展规划，定位核心产品，提升自己的竞争优势，寻找自己的核心竞争力，努力打造地域品牌战略计划，和大公司进行合作，学习先进的管理技术和生产技术。地方品牌战略是中小钢结构厂家的立足本区域的关键，所以要打造地方特色钢结构品牌，向周边地区延伸发展。做好地域品牌，就要从产品的质量入手，在质量管理上狠下功夫，结合现代信息化的管理模式，对施工过程严格把控，对后期建筑的使用运营严格监管，发现问题及时处理。

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